首钢一线材厂加强设备管理，保持安全、顺行，确保成材率。图为职工正在精心检修PC钢棒定尺切分机。通讯员吴憬摄
　　面对金融危机的冲击，一线材厂积极采取“捂紧钱袋子”“过紧日子”等措施，按精细化管理的工作要求，制定有效的生产组织方案，拓市场，降成本，严控风险。今年上半年，生产经营总体保持平稳运行态势，超计划完成精品线材产量，综合成材率达到97.82%，比计划提高了0.14个百分点。
　　在一线材厂一份生产组织方案中，该厂化“危”为“机”的种种措施清晰可见。一是在保证市场需求、力争优质高效出产品的前提下，采取细化产品结构、合理利用电价差、及时调整规格品种等手段，为精品线材生产保驾护航。