| UPS的剪刀手 |
2009-06-01 11:17:29 来源：本站原创 作者:gosense 阅读次数：543
|
|
|
如果你是一位工厂的老板，当你打算将某些业务流程外包时，UPS(United Parcel Service of America， 联合包裹服务公司)的名字是否会跃入脑海？
产生这样的联想，目前看来还有些难度。事实上，这家以快递起家的百年公司，正试图在中国大力推进更高附加值的服务——供应链解决方案。
一家位于苏州的电脑工厂就已尝到了这种服务的甜头。
原先，这家工厂的零配件供应商与下游渠道商皆来自亚太各地，资源相当分散且难管理。UPS的做法是，帮助工厂在其附近的UPS物流中心设立管理仓库，并定时地帮其补货。 具体说来，UPS将在仓库中运行一套信息系统，实时监控零配件的库存动态，并与工厂约定补货周期。如此一来避免了因缺少某种零件而耽搁生产的状况。
这仅仅是第一步。当工厂将电脑生产包装完后，UPS则让其在物流中心另设一个仓库。在这儿，UPS按客户要求将不同的产品分类存放，一旦国内外渠道商下单，UPS便用各种运输模式将货物直接从仓库送至渠道手中。这样一来，工厂的运作效率便大大提高。
|
|
|
|
